01 · Ansatz
Holacracy
Holacracy ist ein Management-Framework für Selbstorganisation: Eine Verfassung regelt Rollen, Kreise und Verfahren, damit Entscheidungsmacht geteilt und trotzdem verbindlich bleibt.
Ansatz ansehenAnsätze & Methoden
Ansätze & Methoden für wirksame Veränderung
Jeder Ansatz löst ein bestimmtes Problem besser als andere. Diese Übersicht erklärt, was ein Ansatz leistet, wie er im Alltag funktioniert und wo seine Grenzen liegen – ohne Ranking und ohne bezahlte Platzierung.
- KonzeptPrinzipien und Ablauf
- PassungWo der Ansatz greift
- ProfileWer damit arbeitet
Ansätze im Überblick
02 · Ansatz
OKR
OKR steht für Objectives and Key Results: qualitative Ziele werden mit messbaren Ergebnissen verbunden und in einem wiederkehrenden Zyklus ausgerichtet, verfolgt und ausgewertet.
Ansatz ansehen03 · Ansatz
Soziokratie
Soziokratie verteilt Entscheidungsbefugnisse auf Kreise und Rollen und trifft Beschlüsse im Konsent – dem begründeten Einwand statt der Mehrheit.
Ansatz ansehen04 · Ansatz
Systemische Organisationsentwicklung
Systemische Organisationsentwicklung betrachtet Organisationen als Beziehungs- und Kommunikationssysteme und gestaltet Veränderung über Muster, Wechselwirkungen und Beteiligte.
Ansatz ansehenWie diese Seiten aufgebaut sind
Definition und Einordnung zuerst
Jede Ansatzseite beginnt mit einer direkten Antwort und den wichtigsten Fakten, damit ein Ansatz schnell einordenbar ist.
Prinzipien, Ablauf, Grenzen
Danach folgen Prinzipien, konkrete Verfahrensweisen, ein typischer Einführungspfad sowie die Frage, wann ein Ansatz weniger geeignet ist.
Quellen statt Behauptungen
Alle Faktenangaben werden auf öffentliche Fachquellen zurückgeführt. Originaltexte der Quellen werden nicht übernommen.